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Services
Services
SL Partner accompagne les équipes opérationnelles sur tout le cycle contractuel. Montage des contrats, phases achats, exécution et clôture. Le cabinet assure la couverture de l’ensemble des activités du contract management.
SL Partner propose des formations sur mesure adaptées à l’environnement contractuel client ainsi que des actions de sensibilisation. Les formations sont dispensées en intra. La montée en compétence des équipes opérationnelles comme levier de performance.
SL Partner intervient en assistance à la professionnalisation du contract management soit sur un projet dédié soit à échelle de l’organisation. L’élaboration des outils adaptés et des processus comme facteurs clés d’un contract management réussi.
Contract & Claim
Assistance montage contractuel du marché selon profil de risques, identification des risques projet et optimisation des clauses, assistance au choix de la procédure achat, analyses de conformité, revue des analyses techniques, sécurisation juridique de la procédure.
Sensibilisation aux pratiques contractuelles, vulgarisation du contrat, analyses et préconisations de plans d’actions, gestion des risques, anticipation des réclamations, suivi des écarts, assistance à la gestion des actes d’exécution, rédaction de projets de courrier à portée contractuelle, analyses et élaborations de stratégies contractuelles, assistance à la réception et suivi des garanties. .
Collecte et analyse data projet, analyse des causes, qualification des fondements contractuels, calcul risque bénéfices de la stratégie contractuelle, anticipation contre réclamation, assistance méthodologie de chiffrage, production argumentaire, rédaction du mémoire, négociations, rédaction de l’acte de clôture du différend.
Montée en compétence
Collecte du besoin et étude du patrimoine contractuel. Elaboration du fil conducteur de la formation intégrant les éléments de contexte de l'activité. Animation de la formation en format interactif (cas pratiques, partage de retours d’expérience internes, ateliers de groupe).
Actions ciblées visant à diffuser la connaissance autour des contrats. Accompagnement spécifique de ressources internes pour montée en compétence progressive en gestion contractuelle.
Interventions ciblées pour la diffusion de bonnes pratiques en vue de la sécurisation des objectifs du projet par le contrat. Analyses et fiches pratiques. Capitalisation sur l'expérience.
Mise en place d’outils simples et adaptés aux enjeux des projets. Les registres sont automatisés et standardisés pour uniformiser les pratiques. Apports: Augmentation de la visibilité globale et anticipation.
Etude de l’existant Identification des optimisations Elaboration des processus exploitables BPMN avec les parties prenantes. La démarche implique les parties prenantes dès le départ en raison de l’enjeu critique d’appropriation par les équipes. .
Mise en place d’indicateurs pour mesurer la performance Suivi et reportings réguliers Mise en œuvre de mesures d’amélioration continue
